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发布时间:2010-03-29 阅读次数:1529次 外拓管理中心三月份分公司总经理会议在扬州召开

    三月二十五日,外拓管理中心股东大会圆满闭幕后,外拓管理中心分公司总经理们激情高涨,信心百倍再聚扬州,立足“稳增长,创新机制,细化管理,积极拓展”的管理思路,畅想全年发展目标。郑重签下2010年分公司管理目标责任状。

    会上,总经理们汇报今年以来的各项工作,并就各地市场现状进行分析和研讨。

    外拓管理中心程总对各分公司今年1—2月份运营情况的综合分析中,指出了目前存在的差距,并与各位总经理共同探讨了在发展中遇到的问题。同时,程总要求各分公司要结合市场环境的变化,适时调整工作思路,不仅要进一步加强内部管理,提高员工的素质,练好内功,更要在市场开拓中不断汲取各方面的经验,加强市场部的建设,在工程管理上要将工程营销的理念,做深做透,将客户的满意度上升到客户忠诚度。2010年在做深做透市场的前提下,积极做好拓展新城市的工作,对省内宿迁,张家港等城市在年内要启动,2011年要做好跨省发展的准备,上半年要完成对意向性城市的调研考察工作。

    外拓管理中心工程总监刘敏提出了工程管理发展思路:深入开展基础调研,为未来3年的市场开拓打好基础;深化“忠诚度”建设,抓好“工程回头客”工作;抓质量求效益,持续开展“工程大比武”活动。细化各级培训,重点地区重点支持,为未来拓展储备专业人才。

 

    集团董事长宋总在总结发言中说:听了大家的发言,对2010年外拓的发展,充满信心,各地在内部管理,市场开拓,人才培养等方面都打下了坚实的基础。我相信2010年,外拓管理中心一定能够再创新高。

 

会议现场

 

锦华装饰外拓管理中心总经理程蔚与分公司经理签订2010年责任状

 

 

 

 

 

 

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